采购是一个公司的重中之重，做好采购工作不容易，有的人经常能买到物美价廉的货物，而有的人花了大价钱却买不到优质产品。把握好以下5个原则，可以让你在采购中买到物美价廉的商品。
一、适价原则
价格永远是采购的敏感指标。一个合适的价格往往要经过询价、比价、议价、定价几个环节的努力才能获得。在比价过程要特别注意，不光只收集合作已久的供应商报价，还要发掘新的供应商，获取多渠道报价。市场日益变化，新的供应商他们的产品和价格更能与市场变化接轨。
获得多渠道的报价后，采购商就可对市场价格有大体的了解，从而进行“货比三家”。再经过议价、定价环节，就可获得相对适合的报价。
二、适质原则
采购物品品质不达标的后果是严重的：企业花大量时长和精力购买，成本高，如果质量不好，还要退货或维修，这会增加大量的管理费；检验费增多；经济损失，比如工业机器使用的螺丝，如果质量不过关，会导致机器品质不过关，直接给企业造成损失，还降低生产效率；品质差不断返工，影响交货，给企业生产计划造成严重影响。
因此价格重要，但是不能为了追求低价而放弃品质，在采购过程中，采购商要注意选择品质有保障的品牌和商家。
三、适时原则
企业生产都有自己的计划，如果原材料未能如期到达，会引起内部混乱，有可能会造成停工待料，产品不能按时出货，会引起客户强烈不满，给企业信誉带来影响。如果原材料买回来太多，又会造成库存过多，大量积压采购资金，有可能直接给企业造成损失。
所以，采购人员要扮演协调者与监督者的角色，去促使供应商按预定时长交货。
四、适量原则
批量采购虽有可能获得数量折扣，但会积压采购资金，太少又不能满足生产需要，故合理确定采购数量相当关键，一般按经济订购量采购，采购人员不仅要监督供应商准时交货，还要强调按订单数量交货。
五、适地原则
所谓天时不如地利，选择距离较近的供应商合作，不仅使得买卖双方沟通更为方便，处理事务更快捷，亦可降低采购物流成本。因此，企业在选择试点供应商时最好选择近距离供应商来实施。
以上5个原则，如果在传统销售里实施，会耗费大量人力物力，尤其在紧固件行业。匠心良品一站式螺丝采购平台，让你的采购变得省时、省力、省心又省钱。您足不出户就可买到适价、适时、适质、适量的产品，而且还不用到处找地面的供应商，在线就可货比三家，买到最优质的产品。
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