四川长虹整机线唯一女班长 人称唐妈专挑难度大新品下手

四川长虹整机线唯一女班长 人称唐妈专挑难度大新品下手

人物介绍

唐世会,女,汉族,1970年11月出生,四川绵阳人,2007年9月入党,四川长虹电器股份有限公司多媒体绵阳制造分部整机J线班长。2012年荣获四川省机电冶煤系统“优秀班组长”称号,2015年4月被评为“四川省劳动模范”。

上螺钉、插电线、搬电视……这样的形象,人们首先想到的电视机厂的男工人。而在四川长虹电子集团有限公司,却有一位女班长,26年来始终坚守在生产一线,她从一位普通员工,自学成才逐步成长为整机线唯一的女班长,她像一颗坚韧的“螺丝钉”,不仅用过硬的技术和负责的工作态度赢得了同事尊重,更用女性特有的耐心和爱心温暖着她所带领的班组。

她,就是党的十九大代表、四川长虹电器股份有限公司多媒体绵阳制造分部整机J线班长、四川省机电冶煤系统“优秀班组长”、四川省劳动模范——唐世会。自1991年入职长虹以来,她刻苦钻研、勇挑重担,将看似平凡的基层时光,演绎成不平凡的岁月。

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自学成才

成为制造部唯一女班长

爽朗的笑声、花儿一样的笑容……日前,成都商报记者在长虹多媒体绵阳制造分部总调J线的工作场地,见到身着工装的唐世会,瞬间就被她所感染,顿时觉得嘈杂的生产线安静了许多。

“作为女人,我想证明并不比男人差;作为班长,要服众必须要有过硬的技术。”作为长虹多媒体绵阳制造分部的唯一一名女班长,唐世会的工作任务跟其他男班长并无区别,不论是落实产量还是疏通生产瓶颈,她都铆足了劲。

实际上,这股不服输的精神,在唐世会刚进公司时成了她坚持下来的原因。1991年刚进入长虹时,唐世会在电视机厂CD线从事插件工种,工作虽然轻松,但她却不断提醒自己不要出差错,总是能够及时安全地完成任务。6年后,突出的工作业绩和任劳任怨的工作态度让她脱颖而出,成为机芯班班长。

2008年9月16日,唐世会被调到多媒体绵阳制造分部总调J线任班长,成为唯一的一名女班长。整机班负责组装、调试和包装,工作更加复杂和重要,更有挑战性。那么,同样是班长,为何会调任唐世会呢?

唐世会介绍,机芯班要负责电视主板的制造,而一旁的整机班在调试时能够清晰了解到主板是否合格。为了保证产品质量,唐世会总是会到旁边的整机班询问,久而久之就对各个程序产生了兴趣。于是,唐世会在做好本职工作之后,总拿着整机班的图纸自学,遇到不懂的问题一一咨询,很快就对整机班的各个工作程序了然于心,这份对知识的渴望和对工作的进取心被许多人看在眼里。

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提升产量

轻伤不下火线每天多产400台

“成为整机班唯一的一个女班长,我生怕会承担不下来,只有尽全力做到最好。”唐世会介绍,当时组装的整机最重的有一百多斤,调试的程序也复杂得多,为了解清楚每个工种的情况,常常晚上加班到11点多,那几个月她的手臂一直酸疼着,最终功夫不负有心人。

在生产线旁边,唐世会有一个小小的办公桌,不过,桌边的椅子只有开会时才有人坐,平时她不是在巡线,就是上线操作。实际上,作为班长,只要检查好每个岗位的安全、落实好产量、解决好困难就可以,但唐世会总会忍不住去亲自操作。“作为班长要起到带头作用嘛,看到我都在做,他们就更努力了。”唐世会说,自己不想当一个“只说不做”的班长,而是“共同进退”的家人。

2009年,长虹打响“龙腾战役”,提出要加速发展、二次创业。在这重大关头,唐世会暗自给班组定下目标——要争创先进拿头名。

定了就干,干就干好。唐世会一次次召集班组成员,针对如何改进工位设置、提高生产效率,碰撞思想,互相研讨,群策群力,合力攻关。在她的带领下,一项项技术改进与生产革新涌现,而她仍与班组成员们一起加班加点抬整机、打螺钉……娇小的身影在几十米的线体上不停地来回穿梭,一整天下来,浑身酸痛、腰都直不起来,但她从不叫苦,在员工面前永远精神抖擞、充满激情。

在这期间,唐世会下楼梯时崴了脚,当时就肿了起来,无法正常走路,她没有提出休息,整整一个月拄着拐杖巡线。唐世会的干劲激起了班组成员的激情。就这样,班组的日产量从1600台提升到2000台,在“龙腾战役”中荣获制造系统一等奖9次、二等奖4次、三等奖2次。

“只要自己觉得能坚持,就没必要因为一个人耽误整个班组的产量进度。”唐世会说,产量提不起来,就无法保证市场一线,当时急得她半夜偷偷躲在被窝里哭。很多时候,她天天晚上加班研究存在的问题,白天和班组成员一起打螺钉、贴标牌、插线,忙得几乎不着家。

确保质量

建立“三招半”的质量管理制度

每次有新品上线,唐世会总是主动承担,将难度较大的产品揽到自己所在的班组。CHiQ电视刚研发成功时,一系列新品上线,她和班组成员遇到了各种各样的困难。

首先是面框掉漆严重,导致外观质量很难控制,他们边筛选边上线;接着又因为拖尾现象要对屏上T-CON板进行升级,为了不影响生产进度,她和几名调试工在老化线下钻来钻去,一忙就是好几天。接着又出现新的问题,调试通电后发现黑屏,不一会儿修理线就堵得满满的。唐世会果断吩咐大伙用屏周转箱先将故障机放在一边……就是这样,解决一个问题又发现一个问题,但她硬是坚持了下来,成功完成新品试制任务,为后续顺利量产打下基础。

曾经,班组员工也有抱怨,为什么难度大的新品总交给他们?唐世会细心地做团队成员的思想工作。她总说:“没有不合格的员工,只有不努力的班长。”

智能化生产制造在大大提升生产效率的同时,带来的是对产品质量控制的更高要求。唐世会经常告诫班组成员,“守住了质量就是守住了企业的生命线”。

面对产品质量这一“生命线”,除了严格执行公司的各项质量管理制度外,唐世会还自己摸索经验、总结各类问题,制定质量控制措施,在班组内部建立了“特有”的质量管理制度“三招半”:第一招在自检中发现问题;第二招在互检中总结经验;第三招在专检中找准差距;还有半招最不能忽视,那就是质量通知的及时准确消化——对于任何质量通知,她要求自己、组长及相关岗位人员必须一起学习,直到完全理解为止。

一家亲

她被团队称为“唐妈”

家,是每个人最大的牵挂。唐世会在班组中倡行团队“一家亲”,用亲情去感染、影响、带动基层班组每一个人,她自己则被班组员工亲切称为“唐妈”。

为了增强班组凝聚力,同时也为了让班组内部人员关系更加融洽,唐世会经常组织各种集体活动,在活动中发现每个人的优点。

员工朱朝翠平时话不多,性格偏内向,分部组织的“三八”妇女节卡拉OK比赛,唐世会鼓励她去参与,结果朱朝翠战胜自己,获得二等奖。从那以后,小朱脸上的笑容多了起来。

员工田荣勇老家在贵州,家境贫寒,老婆待产想回家却因路费犯了愁,得知情况后,唐世会主动帮他办理了请假手续,并带头发动班组员工捐款,帮田荣勇凑齐了路费。

“员工就是家里人,不让大家带着情绪干活是我的责任。”唐世会笑着说,她熟知每位班组员工的工作生活情况,时常与他们谈心交流,关心帮助他们,增强员工对企业的归属感。

“她就是个急性子,如果做错了事情,会很严厉地批评你,转过头又会仔仔细细地给你讲错在哪里。”在生产线上,班组成员赵勤勤介绍,平时工作中大家都有些怕唐世会,一旦出错她就着急,连忙过来进行疏通,但实际上却对每个人了如指掌,会私下里和大家沟通,悄悄帮大家解决很多问题,“如果有人身体不舒服来不了,她还会亲自上线抵工位,打电话嘘寒问暖,真的就跟家人一样。”

因为工作成绩出色,唐世会所在班组经常拿奖,但是,不管奖金是多少,唐世会都会组织整个班组近百名员工,要么到农家乐聚餐,要么到KTV唱歌放松心情,奖金不够时,大家一起凑。

因为工作时常加班,她丈夫周华清早已辞职,自己购买了一辆中巴车请人经营,其他时长全部放在了家里照顾老人和孩子。“孩子读大一了,等孩子毕业了,我一定抽时长陪他们父女出去旅游一次。”唐世会说。

冉清华 成都商报客户端记者 汤小均

编辑 潘莉

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